机械制造与自动化
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机械制造行业采购管理研究

  摘 要:本文主要分析当前我国机械制造行业在采购管理方面的整体状况,并且介绍了当前我国机械制造行业采购管理方面存在的问题,针对具体问题探寻有效地解决办法。


  关键词:机械制造;采购;管理;问题;对策


  一、我国机械制造行业采购管理中存在的主要问题


  (1)历史包袱严重,资金严重紧缺。我国机械制造行业主要是从二十世纪五六十年代开始创建起来的,在经过了长期的社会发展之后,仅留下来的一些机械制造行业企业也只能够维持基本的再生产活动,企业自身方面极为缺乏强劲的发展动力。经过长时间的积累,企业出现了极为严重的不良资产积压,存在大量的存货,而且亏损挂账情况以及负债率都是非常高的,还有很多离退休职工相对严重的企业管理问题也是非常突出的,企业所背负的非常称重的包袱始终都没有摆脱掉,而且大部分的企业都面临着严重的资金紧张的问题,一旦出现资金紧张或者是资金短缺对于企业采购方面也面临着非常重要的问题,尤其表现在采购速度以及采购质量等方面更加明显。


  (2)企业的采购管理制度无法适应市场需求。很多机械制造行业的采购以及管理水平都是非常落后的,而且大部分的机械制造行业也缺乏当前能够有效适应市场变化的现代化管理办法,企业使用的管理手段落后于现代市场经济的发展以及变化。而且企业科层式的管理组织机构并不是适应企业的发展,这种结构急需进行转变,将其转变成为扁平化的业务流程组织管理模式,再加上我国很多机械制造行业企业对基本的业务流程都不够熟悉,也没有指定比较完善的业务管理流程,整个业务管理流程存在管理以及控制方面的极为不规范现象,而且随意性非常大。大部分的机械制造行业企业都根本没有进行标准化以及规范化,还有制度化以及程式化的方向发展,尤其是表现在采购管理方面,不同的企业管理模式都是不一样的,根本没有一个行业标准。


  (3)对供应商方面的选择应该加强。当前我国机械制造行业在对供应商选择方面存在很大问题,大部分的企业都是不可能做到向整个市场供应行业提供所有的产品。因此,机械行业采购问题就会受到一些地方政策方面的限制,使得采购获得的产品根本不是质量好的产品,而且在价格方面也不是最合理的。而且,我国很多机械制造行业都在向国外企业购买先进的设备以及生产线,大部分的关键性的物资采购都需要向国外企业购买,但是这种跨国采购需要耗费大量的时间,而且程序也非常复杂,尤其是价格方面非常昂贵,最终影响到机械制造行业采购速度以及质量。


  (4)采购风险管理能力较弱。我国大部分的机械制造行业都存在较为严重的风险管理问题,针对企业采购风险管理方面并没有指定和形成一套十分完整的理论以及实践思路。应该全面加强对企业实施采购风险管理,只有这样才能够真正适应不断变化的现代市场,并且也才能够在出现危机的时候能够做到把危机降到最低。


  二、机械制造行业采购管理对策


  面对越来越严峻的市场发展环境,当前我国机械制造行业是采购管理方面一定要做出某些方面的改革,具体改革的内容可以从以下几个方面考虑。


  (1)扔掉包袱,深化改革。通过加强对机械制造行业企业的深化改革措施,并且扔掉一些企业遗留的历史包袱,减少不必要的开支,并且使企业出现资金短缺的情况能够有所好转,能够在最大程度上提升企业的采购管理水平,不断提升企业采购管理能力。


  (2)采用现代化的采购管理模式。当前我国机械制造行业需要进行一系列的改革措施,最关键的是应该使用更为现代化的企业采购管理模式以及采购管理办法,创建更加适合整个企业发展的全新的采购管理制度,并且全面提升企业的采购管理水平,以有效增强企业能够获得更加长足的发展后劲。


  (3)选择合适的供应商。在进行供应商选择的过程中,企业建立的指标体系应该和提供货物以及服务的供应商之间达成一致协议,虽然不同的行业对于自身供应商选择方面有着不一样的属性要求,但是对于机械制造行业来说,同时使用的六个主要评价指标就是产品质量以及产品价格,还有到货水平以及企业信誉,服务跟进以及企业先进性等等。


  (4)加强企业采购风险管理。对于任何的企业在进行采购之前都是应该做好风险控制的,并且要做好采购前的风险控制以及采购中的风险控制,还有采购完成之后的风险控制,做好信息反馈机制,创建机械制造行业采购风险预警机制,以完善企业采购管理办法。


  三、总结


  采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于企业其他成本―销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。提升企业采购管理水平,提升企业市场竞争力。


  参考文献:


  [1] 罗伯特?蒙茨卡(Robert M.Monczka),罗伯特?特伦特(Trent.R.),罗伯特?汉德菲尔德(Handfield.R.),王晓东。采购与供应链管理[M].电子工业出版社,2008.


  [2] 李政,姜宏锋。采购过程控制:谈判技巧?合同管理?成本控制[M].化学工业出版社,2010.


  [3] 维尔(Arjan J.van Weele)。采购与供应链管理:分析、战略、计划和执行[M].清华大学出版社,2010.


  [4] 孙佩红,唐磊。企业采购控制精细化管理全案[M].人民邮电出版社,2012.


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